← Terug naar blog
impactSROIgemeente

Social return door software: SROI 4,2x als sturingsinstrument voor gemeenten

· 7 min lezen· Vincent van Munster

Toen ik als bestuurder subsidie moest verantwoorden, begon de ellende altijd pas na afloop. Het project was goed, maar het bewijs kwam te laat en te globaal. Een wethouder wil niet horen wat er gebeurd is, die wil weten wat er nu gebeurt. Die verschuiving van tellen naar sturen zit ingebakken in de OrgHandprint.

De OrgHandprint als levend instrument

De OrgHandprint-module in Vrijwilligersmatch berekent per organisatie de maatschappelijke waarde: totaal uren per jaar, vervangingswaarde in euro's, SROI-waarde met de factor 4,2x, retentiescore, aantal actieve en afgeronde matches, en SDG-scores. Een nachtelijke cron-job herberekent dit automatisch. Geen handmatige export meer.

Die factor 4,2x is geen willekeur. Hij volgt de MKBA-systematiek: vermeden zorgkosten plus kwaliteit van leven plus minder belasting van mantelzorgers. Hij is conservatief gekozen, precies zoals economen adviseren bij lokale welzijnsprojecten.

SDG-scores als moreel kompas

Bovenop de euro's rekent de handprint SDG-scores: hoe draagt dit vrijwilligerswerk bij aan de duurzame ontwikkelingsdoelen? Denk aan doel 3 (goede gezondheid), 10 (ongelijkheid verminderen) en 11 (duurzame steden). Zo koppelen we lokale inzet aan mondiale agenda's, zonder te verzanden in vrijblijvendheid.

Sturen in plaats van verantwoorden

Het verschil met de oude situatie is fundamenteeel. Vroeger kreeg je een jaarrapport met een mooie conclusie. Nu zie je maandagochtend welke organisatie een dip in retentie heeft, welke wijk achterloopt op SROI, en waar je moet bijsturen. Dat is pas social return: niet een getal achteraf, maar een instrument vóóraf.

De rol van de gemeente-coördinator

Wie met deze data werkt, verschuift van administrateur naar stuurman. Je ziet niet alleen wat er gebeurde, maar waar de volgende interventie nodig is. Sam, de AI-assistent, helpt je die signalen te duiden en om te zetten in een concreet plan voor de wethouder. Zo wordt impact een onderdeel van het dagelijks bestuur in plaats van een jaarlijks ritueel.

In de kennisbank staat de technische uitleg van de handprint. En het basisartikel over SROI rekenen legt de onderliggende cijfers uit.

Impact als sturingsmodel

Bij WeAreImpact maken we van impact een stuurbaar model, niet een jaarlijks verhaal. Lees hoe op WeAreImpact.nl.

Verder lezen